从5月份开始，由公司人力资源部组织实施的《中层管理人员胜任能力提升项目》进入中层干部第二阶段系统性培训阶段。

培训方式主要是采用“自主学习”、“课堂讲授+讨论”、“知-行研修”、“课后延伸学习”和“定期考试”的学习形式。在“课堂讲授+讨论” 环节中，每个专题小组的成员会在自学之后将学习成果制作成ppt向全体中高层干部进行讲解，与会干部会根据此专题对他们进行提问，并谈谈学习到的知识对现实工作的启发，最后由培训顾问会对此专题做一个精要的点评与总结。这种系统性培训的方式大大激发了中高层管理人员学习的兴趣和积极主动性，从“要我学”变成了“我要学”，真正起到了变革中高层干部的管理理念、提升企业整体管理效能的作用。

目前，该阶段培训已进行了《心灵的转变：系统思考》、《自我超越》和《心智模式》三个主题的学习与讨论，后期的培训正在按进度进行中。